日本专利局发布初创企业知识产权调研报告
2022-06-02 14:53:57 阅读次

调查统计了在新兴市场上市的约270家初创企业自成立以来完成一轮融资所需的时间，结果显示，企业成立后，（原则上首次外部融资）进入种子阶段需9.5个月（中位数），进入新兴市场股票上市阶段约87个月（中位数，约7年）。

（2）初创企业的特征

从成立三年以内的初创企业所属的行业来看，“学术研究、专业和技术服务业”和“医疗和社会福利业”的占比较高，来自大学的初创企业占比较高（45%）。

（3）企业经营中知识产权的战略定位

90%以上“医疗和社会福利业”初创企业认为“知识产权非常必要且在经营战略中需融入知识产权战略”，“学术研究、专业和技术服务业”这一比例为70%以上，“制造业”为80%以上，“信息通信业”仅占56.3%。“医疗和社会福利业”与“学术研究、专业和技术服务业”中，过半数的初创企业成立前就将知识产权战略纳入经营战略，“制造业”这一比例不到50%，“信息通信业”仅占10%。

（4）合作研究中的知识产权问题和调整

初创企业在与其他企业进行业务合作或与大学、研究机构等进行合作研究时，最常见的知识产权相关问题与挑战是“共同申请时的权利处理”，其次是“许可实施问题”。大学初创企业除了以上两个问题之外，还面临“大学不实施的补偿问题”。

（5）与知识产权相关的咨询

初创企业认为“律师和专利代理人”在创业期（早期种子阶段）和成长扩张期都发挥了作用；“风险投资”则一般被认为是在创业期“发挥作用”，仅次于“律师和专利代理人”，而在成长扩张期的作用仅次于“律师和专利代理人”“初创企业经营者和创业者的社区”。

（6）知识产权信息收集的实际情况

知识产权相关信息来源中，“专利代理人和律师”提供的信息被认为“最有用”。地方专利代理人和律师等专家较少，特别是了解初创企业、能够从商业战略出发一起打磨知识产权战略的知识产权专家很少。50%左右的风险投资、地方组织、公共服务机构认为“组织内没有能够进行知识产权支援的人”，风险投资和公共服务机构即使想进行知识产权支援，内部也没有能够支援的知识产权专家。

（7）经营资源不足

经营资源不足的问题集中体现在与“人”相关的岗位上。相对于经营管理人才，初创企业更加缺乏工程师、公关营销人员，以及知识产权和法务人员，并且知识产权方面缺乏“品牌”的概念。

（8）支援初创企业相关需求

在关注未来知识产权相关的支援政策方面，大部分初创企业、支援机构认为“为知识产权战略制定专家提供咨询费用”和“为获得海外知识产权提供资金和技术方面的支持”至关重要。另一方面，支援机构认为“一对一”的支援很重要，而初创企业对此的关注度较低。“一对一”支援的时间、项目内容多种多样，有可能没有正确地向初创企业传达其支援的内容。另外，也有可能对知识产权重要性的认识还不够充分。

根据调查结果，可以得知初创企业对“知识产权战略”的解释存在偏差，申请专利很可能被误认为是知识产权战略。知识产权是构建获取竞争优势、带来收益的机制（收益模式）的工具，为此，应与经营战略一同考虑。如果是深科技（Deep Tech）类的初创企业，在企业成立之前就应该将知识产权战略纳入经营战略，不仅要向创业者和初创企业的经营者传达知识产权战略的正确释义，也要向支援机构传达其正确释义。

（2）需要尽早开始知识产权支援

基于初创企业的标准成长过程，此调查从“成立3年内”、“4到7年”、“8年以上”等时间轴进行了多方面的分析，结果凸显了在“成立3年内”的早期阶段进行知识产权支援的重要性。据悉，目前JPO的支援对象是刚成立不久的初创企业，但也需要从企业成立前的阶段就开始对其进行支援，若民间还未开始，就更需要国家机构的主动参与。在专利代理人、律师等专业人士较少的地方，有必要考虑对初创企业和创业者提供支援。

（3）有必要加强对大学初创企业的知识产权支援

近年来，日本大学初创企业不断增加，未来有望继续从大学中涌现深科技类的初创企业。据日本国内调查，大学初创企业围绕大学生在读期间的发明，与大学就知识产权的处理问题谈判长达1年以上，或因对方提出不利条件而纠结。另外，由于大学拥有的专利缺乏从商业角度出发的战略性，所以有些时候无法与有竞争力的业务联系起来，各种各样的问题也逐渐突显。随着早期阶段知识产权支持的重要性日益提升，如何推动对大学初创企业的知识产权支援变得尤为重要。

（4）进一步强化初创企业生态系统

从国外案例来看，支持初创企业的平台是创业生态系统，关键在于如何将这个生态系统推广至全球范围。IP BASE是以知识产权为中心的平台，在此次调查的美国等6个国家中并不存在，可以被称为是特殊的初创企业生态系统，因此继续扩充推广该知识产权社区门户网站是极其重要的。