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TTC：美国西奈山创新合作组织商业转化经验
2019年8月13日，Tech Transfer Central（TTC）介绍了美国规模较大的商业化办公室之一——西奈山创新合作伙伴组织（Mount Sinai Innovation Partners，MSIP）的成功经验和策略。MSIP拥有40名全职员工，2018年，该办公室接洽了717名发明家，处理了128项技术披露和209项专利申请。主要的经验策略如下：
（1）与外部专家合作：帮助了解市场动态和竞争环境，从某种交易角度评估技术；
（2）大量实习和外派项目：MSIP拥有侧重商业化的实习项目、与法学院合作的法律外派项目，专注培育机构内部人才之外，鼓励其他机构人员参与；
（3）积极使用主协议是其建立外部伙伴关系的关键策略；
（4）强化加速器：MSIP推出i3加速器，前4年的投资为1050万美元，通过商业界顾问帮助决定支持哪项技术，以及如何推进；
（5）人员配置结构和目标设定：MSIP分为商业开发、联盟管理、新企业、合同和许可、知识产权、财务和运营、营销与拓展以及管理多个团队，直接支持MSIP关键策略目标；
（6）强大的知识产权管理系统：管理和跟踪所有知识产权进展；
（7）保持对研究人员的信息公开透明度：MSIP决策透明，向发明者提供反馈和说明，如如何得出资助资产的结论、决策支持文档（包括竞争和其他市场因素等）。
TTC：美国西奈山创新合作组织商业转化经验
2019-08-26 09:20:56 阅读次
李姝影 编译
来源：https://techtransfercentral.com/2019/08/13/inside-the-culture-of-patient-centric-innovation-at-mount-sinai-innovation-partners/
原文标题：Inside the culture of patient-centric innovation at Mount Sinai Innovation Partners
检索日期：2019年8月15日
文章来源：中科院知识产权信息（微信订阅号：casipr）
